Depuis longtemps, on tente de définir les contours de l’empowerment, d’en proposer des définitions, d’en relever les processus, ou d’en suggérer des traductions. Plus récemment, les débats s’orientent sur la complexité de mesurer et d’évaluer l’empowerment. Aussi, l’objet de cet article est de montrer en quoi l’application du cadre d’analyse proposé par Ninacs (2002) a été féconde pour porter un jugement sur l’empowerment, en tant qu’effet, lors de l’évaluation d’un programme de promotion de la santé en Haïti. Cette expérience montre que l’outil développé à partir de ce cadre d’analyse a été apprécié par les participants à l’évaluation et leur a permis de disposer d’une représentation visuelle simple et utile d’un concept complexe et multidimensionnel.