Nicole Beaudet, responsable du projet Laboratoire de promotion de la santé à la Direction de santé publique de Montréal et professeur adjoint de clinique à l’École de santé publique de l’université de Montréal, propose dans le numéro de Perspective Infirmière paru en Janvier 2016 un exemple d’utilisation de la trousse à outils destinée à l’évaluation du processus de pérennisation et du degré de pérennité des programmes et projets de santé publique.
Un projet visant à briser l’isolement des mères récemment immigrées au Québec est-il réalisable et viable à long terme ? C’est le pari relevé par le Y des femmes de Montréal (YMCA) et l’équipe enfance-famille du CLSC Métro/CSSS de la Montagne. Un comité mis en place par le YWCA évalue la pérennité du projet en s’inspirant de l’outil pérennité et en examinant ses différentes facettes de manière prospective selon les quatre caractéristiques proposés: mémoire, adaptation, valeurs et règles.